GerenteVirtual

Fabián H. 1. Identificar objetivos:  parece básico, pero se descuida habitualmente 2 aspectos fundamentales: Metas específicas y medibles Metas concebidas positivamente 2. Beneficios y beneficiarios:  identificar cuales serán los beneficio no solo para ti, sino para t organización, tu gente, tus accionistas (si los tienes) y lo más importante para tus clientes. 3. Fijación de límites de tiempo:  se debe fijar y escribir el tiempo para la ejecución de cada objetivo, cuando se hace esto, se crea un sentido de urgencia para actuar. Divida sus objetivos en tramos pequeños. 4. Dificultades:  si lo que quieres es lograr metas, entonces debes saber que el camino encontrarás dificultades, saber cuáles posibles problemas encontrarás en tu camino agilizara tu capacidad para resolverlos. Pregúntate, ¿Qué pasa si…?  O ¿Cómo sería si…? 5. Identifica habilidades y conocimiento:  si ya conoces lo posibles inconvenientes u oportunidades a enfr...