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Me pregunto por que es tan difícil lograr cumplir las expectativas personales y empresariales; y mis conclusiones (muy puntuales), son que hace falta el centavo para el peso de: Pasión Perseverancia Disciplina Voluntad Planeación Organización Control Ejecución Manejo del Tiempo Empoderamiento Liderazgo Análisis y Diagnostico Uso debido de las herramientas correctas "Tecnología" Ser simple y Lógico Reinventarse Innovar Investigar Presupuestos Costos Manejar Información JLGLdeG

 No Cometa Usted el Gravísimo Error de Ignorar el Valor Vitalicio de sus   Nunca olvide esto: sus clientes son el activo más importante de su negocio .  Aquí le presento 15 oportunidades para que les ayude una y otra vez.  1. Expanda los servicios actuales. 2. Introduzca nuevas líneas de productos. 3. Extienda un contrato de servicio. 4. Cree un programa de comprador frecuente o un club de clientes VIP (Persona Muy Importante, por sus siglas en inglés). 5. Sostenga ventas privadas para clientes preferidos. 6. Ofrezca precio por paquete o descuento por volumen. 7. Ofrezca un certificado de rebajas/ofertas a precios especiales en sus paquetes o en facturas por correo. 8.        Relaje los términos de pago para hacer más fácil el adquirir más. 9.        Ofrezca nuevos servicios a sus clientes a través de Correos cooperativos con compañías no competitivas y ...

Apreciados amigos, quiero compartir con ustedes un escrito que me envió un amigo: Pasos para ayudarte a empezar...y cumplir tus objetivos en el 2013 1. TOMA DECISIONES ¿Qué es lo que quieres lograr este año? Necesitas decidir lo que quieres, porqué lo quieres, y cómo lo vas a lograr. Todo depende de ti. Nadie más puede, o debe hacerlo por ti. 2. MANTENTE ENFOCADO Tu capacidad para mantener tu enfoque desde el principio hasta el final de la meta determina el momento y las condiciones de tus resultados. Revisa tus metas regularmente para mantenerte en el blanco. 3. ESCRIBE TUS METAS Debes escribir tus metas en algún lugar o te las olvidarás! Y aquí utiliza el método que mas te guste y te convenga. ¿Eres de los que les gusta escribir y llevar un diario? Pues, escríbelas ahí. ¿Eres de los que vive con la computadora, el ipod y el nuevo teléfono? Bueno, utiliza toda esta tecnología para llevar contigo tus metas y tenerlas bien ...

CONFIANZA, ¿un valor que es tenido en cuenta en las organizaciones? Las organizaciones están constituidas por un conjunto de personas que, en búsqueda de un objetivo común, acuerdan cumplir con determinadas responsabilidades dándoles vida a través de procesos interactivos convenidos. No es una interacción fría y autómata como los diferentes circuitos de una computadora. Está generada a través de las relaciones humanas, por personas que piensan y deciden por sí mismas.  Esto significa que lo que ocurre dentro de las organizaciones es sometido constantemente a la interpretación personal e individual de cada uno de sus integrantes. ¡Y esto es todo un tema!, ¿te imaginas si en la organización del cuerpo humano, los órganos pudieran pensar y decidir por sí mismos? ¿Puedes imaginarte si de pronto el cerebro se llevase mal con el hígado y este decidiera perder la confianza de lo que espera del otro?, ¿o que el corazón decidiera detenerse porque no se siente a gusto con el resto de...

1. Los precios definen costos, no a la inversa No hay que poner la carreta delante del caballo. La determinación del precio de venta permitirá saber en qué nivel de costos puede incurrir la empresa para vender rentablemente un producto. No a la inversa. Dado que se trata de una variable netamente interna, el costo nunca podría ser el principal determinante de los precios, ya que nada nos dice acerca del valor percibido por los clientes, ni tampoco considera los precios de los competidores. Por ejemplo, muchos comercios de artículos de regalos, definen niveles de precios de gran atractivo para los clientes, como $9,99, y luego comienzan una búsqueda de productos y proveedores que puedan suministran opciones interesantes, a un costo que haga rentable dicho precio de venta. 2. Vender más no siempre es equivalente a ganar más En ocasiones es muy duro ver que un cliente se va con las manos vacías luego de preguntar el precio. Sin embargo, esto no es necesariamente un indicador de que los ...

3 casos para aprender del NO Vamos por la vida tomando decisiones, con la poca o mucha información que poseemos. Pero debemos ser conscientes de algo: lo que no sabemos es infinitamente mayor a lo que sí sabemos. Esto indica que existe un gran abanico de posibilidades para analizar y decidir, en las organizaciones y en la vida. ¿Qué podemos hacer para mejorar el desempeño de nuestro negocio? Por Diego Pasjalidis* Como seguramente a muchos otros, la vida me ha puesto varios NO en el camino. El NO es algo muy poderoso. La Real Academia lo asocia en sus definiciones con la negación o inexistencia de algo. Parece que, en nuestro camino, no tenemos otra alternativa que esquivar al NO, y manejarnos con lo que sí tenemos o conocemos. En lo personal, antes que usar el NO prefiero   remplazarlo por la frase “sí se puede, lo que debemos averiguar es cómo”. Esto me obliga a buscar alternativas creativas para salir de un problema o situación. En los negocios, tras haber trabajado en v...