GerenteVirtual

Empresarios Dentro de mis largos 30 años de experiencia en el manejo de todo tipo de empresas como empleado y 10 años como consultor llegue a la conclusión que el mayor obstáculo para una empresa es el mismo dueño. Y cuando hablo de dueño, incluyo, socios, familiares, gerentes o directivos y Juntas Directivas; tristemente es una realidad. Estoy tentado a escribir de forma anónima todos los casos (a manera de cuento) que tendrían relación directa con lo que acabo de describir, con el único objetivo de poner en manifiesto que si hay CURA y el remedio es simple. Y es que abran sus mentes, que dejen sus egos, que se permitan reconocer los errores, que estén dispuesto a cambiar, que ahora vuelvan y se sacrifiquen pero con actitud. (mas adelante les contare sobre este tema) Es triste observar como empresas de 30 años, de 20 años, de 10 años, de 5 años, emprendimientos no tienen los resultados esperados, fracasan o se van a la quiebra por "YO" (Aclaro Yo = Socio, Famil...

Sabes   qué es market share ? Esta es una de las más importantes métricas que pueden ayudar a un emprendedor a medir el éxito de su empresa, su volumen de ventas y su capacidad de crecimiento. El market share (“ participación de mercado ” en inglés) indica el t tamaño de la porción de mercado que una empresa tiene en un determinado segmento o en el volumen de ventas total de un determinado producto. Esta medida es importante para descubrir cuáles son las  fuerzas y debilidades  de una empresa, comparar su tamaño con la competencia y medir la aceptación de sus productos. Qué es market share en la práctica Digamos que tu empresa se especializa en moda y vendes un total de 4.000 artículos por mes. Si el  volumen de ventas  de todos los competidores sumados en este rubro es de 10.000 artículos por mes, por ejemplo, eso quiere decir que tu market share es del 40%. Esta es sólo una de las formas de calcular el market share. Como existen otras maneras de ha...

By  Roberto Espinosa       6   KPI es un acrónimo formado por las iniciales de los términos:   Key Performance Indicator . La traducción valida en castellano de este término es: indicador clave de desempeño o indicadores de gestion.   Los KPIs son métricas que nos ayudan a identificar el rendimiento de una determinada acción o estrategia. Estas unidades de medida nos indican nuestro nivel de desempeño en base a los objetivos que hemos fijado con anterioridad. En un entorno tan cambiante como es el actual, es necesario comparar periódicamente los resultados que estamos obteniendo con los objetivos fijados. Esto nos permitirá averiguar si vamos por buen camino o si existen desviaciones negativas. Si no estamos obteniendo los resultados esperados, los KPIs nos permitirán darnos cuenta y poder reaccionar a tiempo.   “Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede controlar no se puede gestionar; lo que no se puede ges...

1. Tener  claros los objetivos : humildes o ambiciosos, tienes que ponerlos por escrito desde el principio y no perderlos de vista.  2.  Conocer la actividad : sin duda es de gran ayuda conocer la actividad de cerca antes de plantear un nuevo negocio relacionado. 3.  Invertir tiempo antes de invertir dinero : inevitablemente hay que conocer el mercado, centrar los objetivos, estudiar las claves antes de plantearse invertir dinero.  4. Estar atentos a las  necesidades cambiantes del mercado : una de las fórmulas que permiten acertar con un negocio es dar con necesidades no satisfechas.  5.  Diferenciarse de la competencia : sin duda es una clave obligatoria. 6.  Rápido reconocimiento de las oportunidades : buscar la oportunidad hasta encontrarla. 7.  Olvidarse de la improvisación:  hay que tener rigor y tomar decisiones meditadas y contrastadas.  8 . Darse más de una oportunidad:  quizás nuestra primera idea ...

“No somos víctimas de las circunstancias nosotros creamos nuestras propias circunstancias”, y luego nos preguntamos sorprendidos por qué las cosas sucedieron como sucedieron y buscamos de inmediato a un culpable para poner a salvo nuestra irresponsabilidad, desde luego que existen acontecimientos fruto de la casualidad fuera de nuestro control, un terremoto, una tormenta, un accidente en el cual no fuimos protagonistas: otro manejaba, una piedra nos cayó, un rayo, etc. pero en la mayoría de las ocasiones no es la casualidad sino la causalidad; nosotros mismos producimos que nos despidieran del trabajo, que nuestra pareja nos abandonara, que no exista la comunicación con nuestros hijos entre muchas otras situaciones por las que atravesamos y que según nosotros son inexplicables. Las crisis personales son extraordinarias oportunidades para crecer y esto es posible cuando reconocemos nuestro papel protagonista en dichos sucesos, cuando tenemos la capacidad de absorber nuestros pro...

El cirque du soleil Creando el ejemplo del Cirque du Soleil creado en Canadá un grupo de actores, sus representaciones han conseguido llegar a más de cuarenta millones de personas en noventa ciudades en el mundo. El circo era a todas luces algo poco atractivo, antes de que surgiera el Cirque du Soleil, los circos estaban inmersos en una competencia feroz para ver quién conseguía atraer el mejor atractivo. El Cirque du Soleil, que no podía ser considerado ni como un circo ni como una producción teatral, rompió las fronteras de la industria, tal y como se conocían hasta ese momento, al ofrecer a la gente la diversión y emoción propias del circo junto con la sofisticación y riqueza intelectual del teatro. El Cirque du Soleil ha sido un ejemplo de empresa que ha generado un nivel de ingresos que lo vuelva el campeón global de la industria circense que tardo más de cien años en lograrlo. Esto lo hace un crecimiento acelerado, y con potencial limitado visto a la luz del análisis estr...

Tiene siete puntos, empieza siendo algo difícil, pero siempre es razonable y, sí, al final hay un premio: el sistema que todo lo puede CLAUDIO M. DE PRADO Maite Nicuesa, doctora en Filosofía por la Universidad de Navarra y experta en inteligencia emocional, coincide en los beneficios de retomar esta sencilla y sana costumbre para mejorar considerablemente nuestra vida laboral y personal. “Elaborar listados con las tareas que debemos realizar cada día nos ayuda a poner nuestras ideas en orden y a realizar una gestión eficaz del tiempo a través de la adquisición de hábitos. A modo de ejercicio de  coaching , bastaría con preguntarse al inicio de cada jornada: ¿Cuáles son los objetivos que quiero cumplir hoy?”. Eso sí, no basta con lanzarse a apuntar actividades a lo loco en el primer papel que veamos por casa o en la oficina. Como muchos coachs expertos en la prevención del estrés laboral han enseñado a sus clientes, el secreto del éxito de una buena  to-do ...